Prozesse gestalten – Effizienz erreichen – Kosten senken

Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern,

ist zu einem wichtigen Thema für jedes Unternehmen geworden.

Häufig sind es die vielen kleinen Verschwendungen in den Produktions-, Vertriebs- und Serviceprozessen

die Mehrkosten verursachen sowie Termintreue und Qualitätsversprechen gefährden.

Die Nutzung von Kernkompetenzen und deren Resourcen stehen im Vordergrund.

Erstellung von Erweiterungskonzepten an Bestandsgebäuden, die Analysen zur Entscheidung zwischen

Neuentwicklung oder Restrukturierung von Prozessen und die systematische Aufnahme und Optimierung

von Prozesen sind von Bedeutung.

Einsatz von Lean Production, SMED Methoden sind vorrangig.

Sparsamer Einsatz von Produktionsfaktoren.

Steigerung der Produktqualität und der Flexibilität im Unternehmen.

Erstellen von Wertstromdesign zur Systemverbesserung über alle Abteilungen hinweg......